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Que ¿Cómo lo hacen las pequeñas y medianas empresas de seguridad?

  • 2020-03-13 08:58:22


El año 2020, con todos los obstáculos y un invierno severo, es el mejor momento para explorar oficialmente su potencial.

según la encuesta de Tsinghua y beijing universidad , las pequeñas y medianas empresas cómo rescatarte a ti mismo bajo la influencia de la epidemia, que los resultados de 1435 las empresas con saldo de caja en cuenta pueden sobrevivir en el tiempo muestran que 35,96% de la empresa puede mantener un mes, 31,92% de la empresa puede mantener 2 meses, 17,03% de las empresas pueden mantener durante 3 meses, por encima de sólo el 9,27% de las empresas pueden mantener 6 meses. en términos de los efectos sobre los ingresos de la epidemia, 31,08% de la estimación de empresas resultó en 2020 los ingresos operativos cayeron más de 50%, 27,8% esperan que los ingresos caigan en un 20-50%. un total de 58,88% de las empresas vieron su los ingresos caen en más de 20% en 2020.

mientras estos puede que no haga investigación en la industria de la seguridad, pero la novela coronavirus brote de neumonía repentina, agregó incertidumbre sobre la dirección del mercado en 2020. Para los diferentes grupos sociales, se ven afectados por la disminución de la demanda de los consumidores, el retraso en la reanudación del trabajo, las restricciones comerciales, el control del tráfico y otros factores, el funcionamiento de algunas industrias y empresas, especialmente las pequeñas, medianas y microempresas, se ve muy afectado y incluso se enfrenta al riesgo de ruptura y cierre de la cadena de capital en poco tiempo. basado en el análisis de expertos nacionales y extranjeros, resumir los desafíos actuales en la industria de la seguridad:

1.Corto de choque

muchos proyectos están estancados y el período de rotación de capital se prolonga Al mismo tiempo, debido a la presión del alquiler del gobierno, los salarios del personal y los costos operativos, el flujo de caja se ve gravemente afectado por la falta de ingresos.

2. El entorno del mercado en el país y en el extranjero se ha deteriorado

en el ámbito doméstico, esta epidemia sin duda continuará el frío invierno de la capital en 2019. es difícil para las pequeñas y medianas empresas de seguridad obtener financiamiento, y generalmente tiene las características de garantía limitada, bajo grado técnico y bajos beneficios corporativos. una vez que ocurren los problemas de capital, es difícil obtener financiamiento instituciones financieras. En el exterior continúa el impacto de la guerra comercial entre China y Estados Unidos, sumado al impacto de la epidemia, dificultades logísticas, retrasos en la construcción y otros problemas, se espera que el crecimiento de las importaciones y exportaciones caiga drásticamente en el primer trimestre de este año.

3. riesgo aguas arriba y del agente

China es el mundo mayor exportador de componentes eléctricos y electrónicos, exporta cinco veces más que Alemania y representa el 30 por por ciento de las exportaciones mundiales, según la conferencia de las naciones unidas sobre comercio y desarrollo (UNCTAD). Por separado, "El brote del nuevo coronavirus es probable que lleve a la fabricación mundial a recesión en la primera mitad de 2020", dijo ana Boata, Allianz economista investigador, “Electrónica y los ordenadores corren el mayor riesgo ".

Aunque la oferta actual de repuestos de la industria de seguridad sigue siendo normal, pero el aplanamiento de la tendencia del canal, dejó que muchos negocios de canal, agentes sufran, por ejemplo, incluso si la demanda del mercado es fuerte, muchas agencias dijeron que ellos no puede obtener los productos, los fabricantes optan por enviarlos por su cuenta. es un gran desafío para el agente.

hay muchas formas de mitigar el impacto de la epidemia, el autor piensa que existen los siguientes puntos que son generalmente aplicables:

1. reducir las salidas de efectivo y bajar los costos operativos. Para pequeñas y medianas empresas, es necesario reducir todos los gastos innecesarios, como la reducción del salario de los empleados, la eliminación al final y la financiación al accionista en el corto plazo. Sin embargo, a largo plazo, debido al aumento de las materias primas y otros costos, los costos operativos de las empresas también pueden aumentar aún más en el futuro.

2. recortar el flujo de caja incierto insumos, recicla todo el efectivo que puedas y céntrate en proyectos dónde el gobierno tiene un presupuesto.

3. innovación empresarial y tecnológica.

4. construir la empresa propia capacidad de respuesta al riesgo.

Para muchas pequeñas y medianas empresas, todas las dificultades serán temporales, el autor cree que después de las dificultades, la empresa tendrá una mayor capacidad para resistir los riesgos. en el camino hacia el futuro, esta es una propuesta abierta, las empresas nacen con deficiencias, tenemos que trabajar duro en segundo plano, también pueden crecer nuevas alas en el dolor, no solo en los errores desconocidos durante mucho tiempo morirán lentamente.


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